En casi todas las entradas de este blog escribo sobre datos, experiencias, consejos y opiniones dirigidas principalmente a los artistas. No fue sino hasta que un colega y amigo también manager me pidió escribir algo dirigido a los "managers" y de las cosas que deben tener en cuenta (o cuidar) respecto a los artistas que manejan.
Debo aclarar antes de herir alguna susceptibilidad, que este escrito no generaliza lo que vive un manager, por supuesto hay muchos casos donde una relación manager-artista es óptima y mas allá de las diferencias (que siempre las habrá), se mantiene una buena relación por mucho tiempo.
Los 18 puntos "negativos" que describen el trabajo de un manager:
- Ser un manager artístico es la profesión más INGRATA dentro de la Industria Musical.
- El manager será culpable de TODO lo malo que le ocurra al artista y solo tendrá del 20% al 30% de todo lo bueno que le pase.
- El artista se quedará con el 80% de todo lo que haga su manager.
- Cuando algo no funcione, no sirva, un show no se pague, un rider no este completo o alguien del entorno laboral tenga un error, todo será responsabilidad del manager.
- Un manager pocas (o ninguna) vez será nombrado cuando el artista reciba un premio o condecoración.
- Un manager será muchas veces el culpable cuando un tema musical producido, interpretado y escrito por su artista, no le guste a la gente.
- Cuando algo no esté claro en la administración del artista, antes de una auditoria, de un descargo o de una mínima explicación, el manager será primero "el culpable" y luego se investigará.
- El manager y el artista vivirán una "luna de miel" por determinado tiempo, antes de que todo comience a fastidiar o a ser obsoleto a visión del artista.
- Cuando el artista logre determinado posicionamiento, éxito y reconocimiento del público, en muchos casos sufrirá de una enfermedad llamada "¿para qué necesito a este manager ahora?".
- Si el manager maneja una banda deberá sufrir este calvario multiplicado por el número de integrantes de la banda.
- El manager será el primero en levantarse en una gira y el último en acostarse. No podrá disfrutar de las mieles del éxito mientras profese este oficio.
- El manager será culpable si maneja una banda y el porcentaje que le queda a cada integrante es inferior al suyo.
- Un Manager que trabaje con una artista "mujer" sabrá que maneja una doble sensibilidad, la propia de un artista y la propia de una mujer.
- Un manager de artista "mujer" deberá entender que ademas de su arte, su artista podrá ser madre, novia, esposa, ama de casa y deberá también convivir en su trabajo con todas esas facetas.
- Un manager que trabaje con artistas que sean pareja, deberá soportar, los vaivenes de una relación, adaptarse a que se convine (lamentablemente) el arte con los problemas diarios de una pareja.
- El manager deberá atender llamadas cualquier día y hora, trabajar feriados, cumpleaños y aniversarios. En cambio, el artista podrá negarse a una entrevista por cansancio, pedir un vuelo mas tarde y tratar de acomodar a su gusto la agenda.
- Cuando se presione al artista con un compromiso, evento o producción, el manager será una persona que no entiende la sensibilidad artística, acosa demasiado y solo piensa en lo comercial.
- Cuando un artista presione a su manager con más ventas de shows o mejores resultados de su gestión, nunca reflexionará o se planteara, si su música no vende, su arte no emociona o si su trabajo promocional es escaso.
Por último entiendo que muchos pensarán en por qué teniendo tantos puntos negativos y tan graves, uno elige una profesión así. En mi caso porque encontré en ella mi lugar dentro de la Industria Musical y muy a pesar de lo negativo (que cualquier profesión tiene), me apasiona mi trabajo. Solo hay que saber como sobrellevar lo malo y disfrutar lo bueno.
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